Аграрии не делают ставки

Максим Мельников, Заместитель генерального директора по экономике и финансам СХП «Вощажниково»:

Ключевая ставка на уровне 11,5% годовых конечно лучше, чем 17%. Однако не до конца понятно, что такого случилось в макроэкономике, что именно сегодня нужно было её снижать, а не, скажем, двумя месяцами ранее, когда сельхозтоваропроизводители получали кредиты на весенние полевые работы, но она все равно достаточно высокая для нас, как для сельхозтоваропроизводителей. Кроме того, финансовая система достаточно инертна, и нужно существенное время, прежде чем в прайс-листах банков появятся новые цифры.

Поскольку «Вощажниково» работает, в основном, с инвестиционными кредитами, для нашей операционной деятельности изменение ставки не очень заметно.

Положительное влияние на инвестиционные наши планы это событие, безусловно, окажет, но влияние это будет существенно отложено в силу уже упомянутой инерции системы. Говорить о возвращении инвестиционной привлекательности для молочного животноводства в связи только с этой новостью как-то странно, ставка-то для всех, не только для нас.

Для инвестиционной привлекательности гораздо важнее последние инициативы МСХ относительно субсидирования – замена в постановлениях ставки рефинансирования на ключевую ставку (что нужно было сделать уже очень давно, конечно) и оплата субсидий напрямую финансовым учреждениям – то, что еще 3-4 года назад считалось в министерстве абсолютно невозможным. Если хотя бы это будет доведено до конца, то можно будет говорить о стабилизации ситуации с уже сделанными инвестициями.
Если говорить об увеличении привлекательности для новых инвестиций, то этих мер, безусловно, недостаточно. Еще в том году Союзолоко при участии министерства, ВЕМА, прочих своих членов разрабатывал предложение для решения этого вопроса. Оно, безусловно, не лишено недостатков, но, при этом, достаточно полно описывает необходимый набор шагов, с которым можно и нужно работать. Кроме того, я искренне убеждён, что не только государство должно участвовать деньгами в этом процессе: прочие участники рынка должны поделиться маржой с сельхозтоваропроизводителем. И я говорю не столько о переработчиках, которые «больше 5% никогда не зарабатывали», а о дальнейших звеньях цепи – торговых домах, дистрибьюторах, ритейлерах. Нужно примерить на себя 10-15-летнюю окупаемость и принимать решения исходя из этих предпосылок, тогда, быть может, мы поймём друг друга лучше.

Поскольку мы по большей части используем инвестиционное кредитование, нельзя сказать, что мы почувствовали облегчение, так как ставки пока не снизились. Инвестиционное кредитование – длительный процесс, за время наших переговоров с банком ставка успела поменяться много раз. Поэтому на данный момент сложно говорить о влиянии снижения ключевой ставки ЦБ до 11,5%. Мы конечно рассматриваем снижение как положительный момент, но пока сложно сказать, как это повлияет на наши инвестиционные планы.

Сомневаюсь, что ставка будет еще снижаться в этом году. Хотелось бы вернуться на уровень 2014 г., когда ставка была на уровне 8%. Но этим летом такое снижение маловероятно. На самом деле, в случае с молочным животноводством принципиален даже не размер ставки, а политика субсидирования. Вопрос в том, удастся ли привязать субсидирование к ключевой ставке? Если удастся, то мы ожидаем такое же соотношение между ставкой субсидирования и ставкой кредитования, как было раньше. С учетом пролонгации кредитов на 15 лет, это уже приемлемо. Нельзя сказать, что молочная отрасль станет супер привлекательной для инвесторов, но по крайней мере она не будут отталкивающей.

Если субсидирование будет привязано к ставке рефинансирования, которая по плану Центробанка в этом году должна была совсем исчезнуть, то ни о каком позитиве говорить не имеет смысла.

Минсельхоз ранее вносил предложение платить субсидии напрямую банкам, хотя год назад те же люди официально заявляли о том, что это невозможно никогда и ни при каких условиях. Поэтому прогнозировать действия Минсельхоза не имеет смысла.
Если говорить о наших инвестиционных проектах, сейчас мы находимся в процессе работы с банком. Наши ближайшие планы связаны с запуском молокозавода и двух молочных комплексов. Пока мы планируем запустить молочный завод в 2017 г. Также мы планируем строительство нового молочного комплекса, но пока процесс переговоров с банком не завершен, поэтому точно нельзя сказать, когда комплекс будет запущен, это будет либо конец 2016, либо начало 2017 г.