Молочный бунт Ленинградской области

Олег Лампель, генеральный директор ЗАО "Племенной завод "Ленинский Путь" :

В партнерских  взаимоотношениях любых двух  субъектов рано или поздно возникают проблемы, сказывается человеческий фактор. Да, у «Вимм-Билль-Данна» возникли проблемы, но мы их обсудили.

Я считаю, что они поступили достаточно грамотно.  Первый шаг, который они сделали – выровняли цену, несмотря на показатели качества, т.е. сделали коммерческую надбавку, и мы ни копейки не потеряли в операционных потоках. Второй шаг, они собрали с поставщиков информацию о том, каковы потери по субсидиям на сортность, - и выплатили эту сумму.

Для меня партнер, который  признает свои ошибки гораздо важнее того, кто платит на рубль больше, поэтому у меня вопросов к предприятию нет. На мой взгляд, в сложившейся ситуации они поступили очень порядочно, при этом  клиентоориентированно.

Люди, которые начали «истерить», просто не понимают, что такое партнерские отношения. Это мое личное мнение. Я работал, работаю и буду продолжать работать с «Вимм-Билль-Данном». На сегодняшний день в месяц мы поставляем порядка 700 тонн молока на предприятие, что составляет 100% нашего производства.