«Очень нужны люди. И на фасовку, и на производство, и водители». Как работают молочные предприятия в прифронтовых регионах

Руслан Плетнев, заместитель генерального директора по развитию Курской агропромышленной компании:

— Наше предприятие осуществляло хозяйственную деятельность непосредственно на приграничной территории. После начала СВО часть земель была выведена из сельхозоборота, мы не смогли убрать урожай. Разрушены склады, комбайны, сушильное оборудование. При этом предприятие продолжает платить среднюю заработную плату, аренду за землю. Мы несем дополнительные расходы по логистике, так как не может производить сушку в том месте, где собираем урожай – разрушена инфраструктура. Потери, понесенные нашей компаний за время проведения СВО, уже составляют 1,2 млрд. рублей.