Что появится на Полоцком молочном комбинате после слияния с КХП
Источник: gorod214.by
Единогласное решение акционеров ОАО «Полоцкий КХП» о его реорганизации путем присоединения к нему Полоцкого молочного комбината, Миорского мясокомбината и других предприятий вызвало волнение.
Большое предприятие – это большая ответственность и возможные трудности, которые придется преодолевать еще в большем масштабе.
Ведь всего в агроходлинг на базе ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» войдут 10 сельскохозяйственных филиалов и 4 перерабатывающих предприятия, на которых будет работать 2,5 тысячи сотрудников.
Полное завершение формирования структуры произойдет в первом полугодии 2017 года. О перспективах работы масштабного предприятия рассказал директор комбината Василий Хамёнок.
По словам Василия Кузьмича, от этой интеграции выиграют все: и хозяйства, и перерабатывающие предприятия, и бюджеты районов. Увеличатся объемы производства, снизится себестоимость продукции, повысится ее конкурентоспособность, а заработанные деньги будут направлены на улучшение жизни работников предприятия.
При этом, директор формирующегося агроходлинга отмечает, что нагрузка увеличилась в разы, но работать интересно: «это бой за новые технологии, более совершенную организацию труда». Многое уже сделано, люди стали возвращаться в хозяйства, улучшилась дисциплина труда.
Также Василий Хамёнок рассказал, что в ближайшее время на базе Полоцкого молочного комбината будут работать два отряда: один по обслуживанию холодильников, доильного оборудования и навозных транспортеров, второй – по лечению скота.
Уверенность в успехе всего предприятия строится на опыте. Ведь на базе КХП уже давно действует мини-холдинг, включающий филиал «Горяны-Агро», цех по переработке мяса, автобазу, 12 магазинов торговой сети «Золотая нива».
Уже создана максимально эффективная модель и освоена схема работы полного цикла – от поля до прилавка. Для работы агрохолдинга все это нужно повторить в большем объеме.
Ведь всего в агроходлинг на базе ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» войдут 10 сельскохозяйственных филиалов и 4 перерабатывающих предприятия, на которых будет работать 2,5 тысячи сотрудников.
Полное завершение формирования структуры произойдет в первом полугодии 2017 года. О перспективах работы масштабного предприятия рассказал директор комбината Василий Хамёнок.
По словам Василия Кузьмича, от этой интеграции выиграют все: и хозяйства, и перерабатывающие предприятия, и бюджеты районов. Увеличатся объемы производства, снизится себестоимость продукции, повысится ее конкурентоспособность, а заработанные деньги будут направлены на улучшение жизни работников предприятия.
При этом, директор формирующегося агроходлинга отмечает, что нагрузка увеличилась в разы, но работать интересно: «это бой за новые технологии, более совершенную организацию труда». Многое уже сделано, люди стали возвращаться в хозяйства, улучшилась дисциплина труда.
Также Василий Хамёнок рассказал, что в ближайшее время на базе Полоцкого молочного комбината будут работать два отряда: один по обслуживанию холодильников, доильного оборудования и навозных транспортеров, второй – по лечению скота.
Уверенность в успехе всего предприятия строится на опыте. Ведь на базе КХП уже давно действует мини-холдинг, включающий филиал «Горяны-Агро», цех по переработке мяса, автобазу, 12 магазинов торговой сети «Золотая нива».
Уже создана максимально эффективная модель и освоена схема работы полного цикла – от поля до прилавка. Для работы агрохолдинга все это нужно повторить в большем объеме.
Популярные темы
26.05.2026
Минсельхоз объявил о планах по снижении объемов субсидирования льготных кредитов для сельхозпроизводителей с 70% до 50% ключевой ставки ЦБ из-за дефицита федерального бюджета. Участники рынка говорят о том, что такие изменения могут быть действительно критичными для рынка и привести к реальному уходу с него части аграриев.
Читать полностью
Цитаты дня
