Hero Group планирует сделать Semper самым успешным брендом на рынке детского питания в России

1 июля 2008 года Международная компания Hero Group, один из мировых лидеров в области производства пищевых продуктов и детского питания, открыла в Москве дочернюю компанию - Hero Rus. Генеральным директором компании назначен Алексей Ужанов, который до этого занимал пост регионального директора компании Decna AS - эксклюзивного поставщика детского питания Semper в России.
Hero Group представлена на российском рынке такими брендами, как Semper и Beech Nut (детское питание), Corny (батончики мюсли), Schwartau (варенье). На первом этапе Hero Rus намерена сконцентрировать свои усилия на продвижении ведущего бренда - Semper. Шведская компания Semper AB, входящая в структуру Hero Group, является лидером в области производства детского питания в Северной Европе. Теперь Semper планирует стать самым успешным брендом и на рынке детского питания в России.
«Россия представляет для Hero Group весьма перспективный рынок, который динамично развивается последние 5-6 лет, - говорит Павел Херман, вице-президент по Центральной и Восточной Европе компании Hero Group. – На этом рынке у нас есть значительный опыт работы по разным направлениям продуктов, но самая высокая динамика роста продаж в России на сегодняшний день у нас зафиксирована по детскому питанию Semper. Поэтому мы решили создать здесь свою дочернюю компанию и активизировать работу по продвижению этого бренда, сделав его самым успешным брендом на рынке детского питания в России. В перспективе мы намерены добиться высоких показателей по всем группам товаров, которые есть в портфеле Hero. Российский потребительский рынок обладает для этого хорошим потенциалом».  
Перед компанией Hero Rus стоит конкретная задача – достичь динамичного роста продаж питания Semper, превышающего динамику рынка – порядка 20-30% в год. В результате, уже в 2008 году Semper планирует занять 40% премиального сегмента. Добиться этого руководство компании планирует за счет ряда важных преобразований.
Разработанная и принятая концепция работы Hero Rus по продвижению Semper предусматривает, в частности, реструктуризацию системы дистрибуции. 1 июля в Москве открыт центральный склад Semper, обеспеченный всем необходимым технологическим оборудованием и транспортными средствами для обслуживания всей территории России. Объем и оборудование склада рассчитаны на хранение и обработку 1,5 – 2 месячного запаса товара. Открытие склада позволит существенно улучшить выполнение заказов потребителей по ассортименту и объему, сократит сроки ее поставки потребителям Москвы и Московской области до1-2 дней, регионам – до 3-5..
«Раньше мы работали по такой схеме: к нам поступали заказы от всех поставщиков Semper, мы размещали их на производство в Швеции и затем привозили продукцию в Москву. На это уходил 21 день (14 дней занимала подготовка заказа и 7 дней - сама доставка, включая «растаможку»), - рассказывает Алексей Ужанов, генеральный директор компании Hero Rus. – Переместив склад в Москву, мы сокращаем срок доставки товара для самой Москвы - в 20 раз, а для регионов - в 5-10 раз. Новая система дистрибуции позволит существенно улучшить логистику, исключить сбои в поставках и обеспечить 100%-ное выполнение заказов - как от розничных продавцов, так и от оптовых покупателей. В конечном счете, это улучшит и обеспечение детским питанием Semper российских семей. По такой же схеме уже организована работа складов Semper в Украине и в Беларуссии».
Успешному развитию Semper в России будет способствовать и расширение ассортимента. До конца года компания планирует вывести на рынок детские чаи (которые уже находятся на сертификации), три новых вида моно-мясного пюре, а также детское печенье. С появлением этих продуктов Semper закрывает практически всю ассортиментную линейку детского питания, что позволит ей на равных конкурировать с другими производителями, которые могут предложить рынку, в настоящее время, чуть больше.
«В баночном питании мы практически лидеры рынка, - описывает ситуацию Алексей Ужанов. - Но очевидно, что мы пока не можем похвастать таким же успехом по заменителям грудного молока (ЗГМ), где у нас пока не закрыта вся ассортиментная  линейка. Однако, для развития этого направления у нас есть и потенциал, и возможности. Как известно, компания Semper AB приобрела в прошлом году завод по производству ЗГМ, каш и Вэллингов, расположенный в городе Гётене. Сегодня завод реконструируется и существенно расширяется. Создается уникальный лабораторный комплекс с новейшим оборудованием, куда были вложены миллионные инвестиции. В результате, я думаю, что уже в 2009 году мы сможем расширить и линейку ЗГМ».
Успех бренда зависит в том числе и от вложений в разработку дизайна упаковки. С 1 июля вся продукция Semper, за исключением ЗГМ, представлена на полках магазинов в обновленном виде - с редизайном этикеток. По мнению маркетологов компании, это позволило сделать товар более привлекательным и прогрессивным. Инвестиции в редизайн составили порядка $100 тыс.
В Hero Group уверены, что совокупность всех этих мер приведет к усилению позиций Hero на российском рынке и бренда Semper в частности, что сделает сотрудничество с компанией Hero для ритейлеров дистрибьюторских и оптовых компаний, работающих в сегменте детского питания, еще более эффективным и выгодным. В результате данной реорганизации увеличится оборот продукции Semper и, как следствие, доходность всех участников рынка при сохранении конкурентоспособных, доступных широкому покупателю цен.
Доля Semper в общем портфеле Hero Group составляет 5,15%, а в сегменте детского питания Hero Group на Semper  приходится 14,5%. Объем всего рынка детского питания России оценивается в $590 млн. в год в розничных ценах. Премиальный сегмент занимает около 20%. Доля Semper  в премиальном сегменте - около 30%. Если рассматривать российский рынок в общей структуре продаж Semper, то эта доля составляет около 15%. Руководство компании планирует, что за три года доля России составит порядка 30 – 40 % от всего оборота Semper.



Hero Group - международная компания, основана в 1886 в Lenzburg, Швейцария. Сосредоточена на производстве группы потребительских продуктов питания. Основные товарные группы – детское питание, продукты из свежих фруктов, джемы и варенье, зерновые. Наиболее известные бренды - Semper, Schwartau, Juvela, Beech Nut, Sunar, Corny. Производства Hero Group расположены в Европе, Северной Америке, Ближнем Востоке, Африке, Турции и Средней Азии. Продукция представлена более чем в 30 странах мира. В 2007 году оборот Hero Group составил 1.875 миллиардов швейцарских франков. В структуре холдинга работает более чем 3500 служащих. Д-р Arend Oetker - акционер, владеющий контрольным пакетом акций.

Semper AB - лидер в области производства детского питания в странах Северной Европы, входит в группу компаний Hero. Основана в 1938 году. Вся продукция Semper выпускается в Швеции на трех заводах: заводе по производству баночного питания в г. Эслев, заводе  по производству сухих молочных смесей, каш и Вэллингов в Гетене, а также заводе по производству соков в г. Тинсгрид.
Генеральный директор компании Semper AB – Маркус Ленке.
Штаб-квартира  Semper расположена в г. Сюндбуберг, Швеция.