Кописки: хорошая молочная ферма стоит 3 млрд руб

Фермер из Владимирской области Джон Кописки подыскивает покупателя на свой бизнес, но не торопится расставаться с сельским хозяйством. Об этом в эксклюзивном интервью он рассказал Agro2b.

"Почти 20 лет я занимаюсь молочным животноводством – и ни разу (пока) я не получил прибыль в качестве дивидендов! - говорит Джон Кописки. - Наша семья любит этот стиль жизни и бизнес, но мне уже почти 67 лет, и пока нет в семье того человека, кто возьмет бразды правления этим бизнесом в свои руки. Я не пытаюсь активно продать его, компания жизнеспособна, и к 2020 году выплатит все долги по все старым кредитам".

Джон Кописки приехал в Россию в начале 90-х, документ о присвоении ему российского гражданства подписывал президент Борис Ельцин. Он принял православие, женился на русской женщине, с которой теперь воспитывает пятерых детей. Его ферма "Рождество" - одна из достопримечтаельностей Владимирской области. Там содержится порядка 4000 голов породистого крупного рогатого скота. Ферма Кописки - известный поставщик высококачественной говядины. В день там производится порядка 50 тонн молока при среднем надое от каждой коровы 30 литров ежедневно. В собственности у "Рождества" 6000 гектаров земли, и несколько тысяч гектаров в аренде. На молочной ферме трудится 110 рабочих. Ферма предоставляет самую высокую зарплату в районе. На территории хозяйства открыта база отдыха для любителей сельского туризма и детский лагерь.

Весной нынешнего года Джон Кописки привлек к себе внимание во время "общения с народом" Владимира Путина. Он доложил президенту, что официальная статистика по молочной промышленности в стране, мягко говоря, не соответствует реальному положению дел. Подробно об этом читайте на Agro2b.

После пламенного спича, в беседе с корреспондентом Agro2b  Джон Кописки признался, что готов покончить с бизнесом в России. За 10 месяцев после разговора с президентом в настроении фермера оптимизма не прибавилось. Главными проблемами отечественного животноводства он по-прежнему называет высокие сроки окупаемости проекта и низкую поддержку государства.

"До сих пор более крупные перерабатывающие компании (которые производят молоко и молочные продукты, кроме сыра) не очень жаждали получить высококачественное молоко, и они не готовы платить за молоко высокого качества", - рассказывает фермер, который создал высокопродуктивное молочное стадо, но годы подряд вынужден продавать сырье ниже себестоимости.

Государственные субсидии, говорит русский британец, помогают не фермерам, а банкирам и агрохолдингам. "Более крупные переработчики знают больше о помощи из федерального и областного бюджетов, чем чиновники средней руки, и поэтому, используя эти знания, они могут извлекать выгоду из любой финансовой помощи из Москвы или из областного бюджета.

В действительности, каждая копейка субсидий, полученных молочными хозяйствами, - это прямые субсидии для переработчиков и банков. Мы не получаем субсидии на кредиты – банки получают деньги. Мы - это просто средство!"

По его словам, молочное производство в России сейчас может существовать только при условии, если в фермерском хозяйство для его обеспечения используется только одна десятая часть земельных активов, и в коров вкладываются деньги, заработанные на других видах сельхозпроизводства. "Зерно – очень прибыльно, довольно быстрый возврат инвестиций. В России, я бы сказал, в течение трех лет. Свиньи и куры – также быстрый возврат инвестиций, просто потому, что этих животных быстрее разводить и проще кормить и контролировать. Молочное животноводство – самый медленный период возможной рентабельности капитала, и, я бы сказал, самый деликатный баланс между такими сферами, как агрономия, животноводство, выращивание кормов, ветеринария и продуктивность. Молочный фермеры, которые меньше всех жалуются, это те люди, кто владеет всем сельскохозяйственным бизнесом, где молочное животноводство занимает, возможно, 10 процентов используемых земель. Остальное используется для выращивания зерна на продажу: пшеницы, кукурузы, сахарная свекла, рапс и теперь даже соя!", - поясняет фермер.

По его словам, кредитование на 7-8 лет не подходит для развития молочного производства.

"В действительности нам необходимо иметь 20-летний период финансирования на здания", - считает Кописки.

А пролонгацию "молочникам" финансовой помощи до 15-лет, которую одобрил Путин, считает неэффективной мерой. "Банкам потребовалось больше года, чтобы сделать собственную интерпретацию (решения Путина о пролонгации - прим Agro2b) и принять решение, что в действительности пролонгации текущих займов не будет, это будет реструктуризация. Фактически это означает новые условия, которые на самом деле влекут за собой больше требований и повышение финансовых издержек!", - возмущается сельхозтоваропроизводитель.

Ему также не внушает оптимизма решение правительства о возмещении 25% потраченных средств на строительство и реконструкцию молочных ферм.

"Для того, чтобы построить новую молочную ферму, такую, как у нас сегодня в Рождестве, с 4000 здоровыми породистыми животными, стабильным поголовьем с репродуктивностью на приемлемом уровне, со всем полевым оборудованием, потребуется более 3 миллиардов рублей. При нынешних финансовых условиях эта задача становится финансово невыполнимой! Даже при потенциальном 30% гранте на строительство финансовыми показателями будет фактически невозможно оправдать инвестиции. В дополнение к этому, безусловно, банки теперь хотят залог не только на займ, но также на процент за период, плюс дополнительные 25 процентов финансовых вложений от фермера! И даже 15-летние кредиты, о которых аграрии просят банкиров, не гарантируют скачка в развитии", - говорит Джон Кописки.

Еще одной проблемой фермер называет бюрократию в профильных ведомствах. "Федеральные департаменты довольно медленно реагируют на реальную ситуацию. Катастрофы, санкции и так далее. Наши затраты выросли не менее чем на 30% под санкциями, но цена на молоко не изменилась – как и федеральная помощь", - говорит он и продолжает работать.

Но тем не менее Джон Кописки готов оставить проект, в который вложил 20 лет жизни, труда и личных средств.

"Как любой серьезный предприниматель, если моей семье, моему партнеру и мне поступит предложение, от которого мы не сможем отказаться, мы, безусловно, серьезно рассмотрим такие предложения. Серьезность подобного предложения и, конечно же, наш интерес в бизнесе в последующем периоде обеспечит стабильность. Это нормальная деловая ситуация!"- говорит бизнесмен.