Развитие молочной промышленности в Индии
Источник: The DairyNews
Эксперты молочной индустрии Индии во время пятого регионального семинара IFCN обсудили, какие стратегии развития молочной отрасли лучше подходят для разных регионов страны, сообщает The DairyNews со ссылкой на IFCN.
Молочный рынок Индии: мнения существенно отличаются – будет ли Индия импортёром или экспортёром? В любом случае правила игры поменялись. И чтобы двигаться дальше, нужно поменять модель бизнеса.
50 экспертов из всей цепи молочной отрасли собрались в Ананде (Индия) во время пятого регионального семинара IFCN. Обсуждение началось с глобального молочного кризиса и перешло к размышлениям о том, как будет развиваться молочная отрасль Индии.
Успешность развития молочной отрасли зависит от двух основных факторов. В первую очередь это выход на рынок через эффективно функционирующую и стабильную цепь "от производителя до потребителя". R.S. Sodhi, генеральный директор Amul, резюмирует: «Если вы хотите развивать молочную промышленность, обеспечьте фермеру устойчивую цену и доступ к рынку".
Во-вторых, нужна бизнес модель для фермерского производства молочной продукции, которая будет создавать стоимость продукта на рынке, которую покупатель может заплатить. Торстен Хемме, управляющий директор IFCN отметил: «Если в вашей бизнес модели затраты ниже, чем цены на молоко, то естественно, что это вызовет быстрый рост производства».
Эксперты молочной отрасли обсудили различные стратегии для более развитых и менее развитых регионов, таких как восточная часть Индии. В штатах, таких как Орисса увеличение производства молока может быть достигнуто за счёт внимания к цепочке создания стоимости. Отличным примером служит проект Operation Flood (прим.ред.- Operation Flood – проект Национального Департамента Молочной Продукции Индии, который был разработан в 1970 году. Проект был создан для фермеров, с целью передачи им контроля. Благодаря этому проекту Индия перешла из стран с дефицитом молока в страны крупных производителей молока. В условиях низких зарплат фермеры).В условиях низких зарплат фермеры могут быть успешными: они могут воспользоваться традиционной бизнес-моделью маленького масштаба, в которой две коровы, а в качестве кормовой базы используются растительные отходы от других производств.
В регионах, где молочная промышленность лучше развита, к примеру, в Гуджарате, чтобы развить молочную отрасль нужно сосредоточиться на усовершенствовании навыков фермеров. Благодаря этому другие аспекты развития молочной промышленности, такие как будущая бизнес-модель, услуги, развитие производственно-сбытовой цепи или политики могут быть решены.
«Давайте двигаться в развитии молочной отрасли от подхода сверху-вниз к подходу снизу–вверх. Так у нас будет больше гарантий, что для следующего поколения, для более молодых людей, молочное животноводство будет привлекательным», – заключил Андрес Фагерберг, председатель IFCN.
50 экспертов из всей цепи молочной отрасли собрались в Ананде (Индия) во время пятого регионального семинара IFCN. Обсуждение началось с глобального молочного кризиса и перешло к размышлениям о том, как будет развиваться молочная отрасль Индии.
Успешность развития молочной отрасли зависит от двух основных факторов. В первую очередь это выход на рынок через эффективно функционирующую и стабильную цепь "от производителя до потребителя". R.S. Sodhi, генеральный директор Amul, резюмирует: «Если вы хотите развивать молочную промышленность, обеспечьте фермеру устойчивую цену и доступ к рынку".
Во-вторых, нужна бизнес модель для фермерского производства молочной продукции, которая будет создавать стоимость продукта на рынке, которую покупатель может заплатить. Торстен Хемме, управляющий директор IFCN отметил: «Если в вашей бизнес модели затраты ниже, чем цены на молоко, то естественно, что это вызовет быстрый рост производства».
Эксперты молочной отрасли обсудили различные стратегии для более развитых и менее развитых регионов, таких как восточная часть Индии. В штатах, таких как Орисса увеличение производства молока может быть достигнуто за счёт внимания к цепочке создания стоимости. Отличным примером служит проект Operation Flood (прим.ред.- Operation Flood – проект Национального Департамента Молочной Продукции Индии, который был разработан в 1970 году. Проект был создан для фермеров, с целью передачи им контроля. Благодаря этому проекту Индия перешла из стран с дефицитом молока в страны крупных производителей молока. В условиях низких зарплат фермеры).В условиях низких зарплат фермеры могут быть успешными: они могут воспользоваться традиционной бизнес-моделью маленького масштаба, в которой две коровы, а в качестве кормовой базы используются растительные отходы от других производств.
В регионах, где молочная промышленность лучше развита, к примеру, в Гуджарате, чтобы развить молочную отрасль нужно сосредоточиться на усовершенствовании навыков фермеров. Благодаря этому другие аспекты развития молочной промышленности, такие как будущая бизнес-модель, услуги, развитие производственно-сбытовой цепи или политики могут быть решены.
«Давайте двигаться в развитии молочной отрасли от подхода сверху-вниз к подходу снизу–вверх. Так у нас будет больше гарантий, что для следующего поколения, для более молодых людей, молочное животноводство будет привлекательным», – заключил Андрес Фагерберг, председатель IFCN.
Популярные темы
05.06.2026
В России назрела необходимость ввести на официальном уровне рекомендации по питанию. Об этом шла речь на сессии в рамках ПМЭФ-2026 «Особенности национального питания: здоровьесбережение как основа суверенитета».Участники ПМЭФ считают, что если запугать потребителя сладким и жирным, он быстро начнет худеть
Читать полностью
Цитаты дня



