Роботизация без розовых очков

Сейчас в мире насчитывается более 50 тысяч единиц роботов-дояров. В отдельных странах доля роботизированных современных молочных комплексов достигает 20-40%. В России насчитывается около 800 единиц, и бурный рост наблюдается последние 3-4 года - за это время была налажена треть установленного парка. Доля DeLaval в мире и России составляет около 35%.

В мире первый робот DeLaval был установлен в 1998 году, в России – в 2007-м. Участие в 64 проектах позволило успешно запустить в стране за 14 лет более 300 роботов. Около 30% от всего российского парка DeLaval – это крупные молочные фермы с 6-10 и более роботами. На сегодня в Республике Татарстан установлено 25 единиц такой техники.

«На каждой ферме есть животные, оборудование и люди, - подчеркивает Леонид. -  И все они связаны процессами, регламентами и процедурами, поэтому мы рассматриваем ферму как некую систему, в которой все элементы взаимосвязаны и важны. Выкинуть одну составляющую без ущерба для результата еще никому не удавалось. С каждым годом загнать людей ближе к животному и навозу становится все сложнее не только в России, но и в мире. Самое проблемное звено – это точка касания вымени с человеческими руками».

В итоге на практике не совсем квалифицированные специалисты совершают множество ошибок: они не подготавливают животное к доению или делают это некорректно, нарушают рутину доения, не обрабатывают должным образом вымя после дойки. В результате фермер получает больное животное и проблемное молоко. Инвестор не получит необходимое количество молока, от сниженного качества пострадает цена. При роботизированном доении вопрос доения от обработки до забора молока берет на себя робот, дополнительно предоставляя аналитику, на основании которой можно принимать управленческие решения.

Положительные стороны робота: он не устает, не ошибается и не имеет вредных привычек. Робот – это не просто железка, это технология автоматизированного содержания и доения.

Очевидные преимущества робота:

 - Исключает человеческий фактор и выполняет все рутины; возможность животному физиологическим образом самому идти на доение и кормиться, благодаря чему достигается задача по продуктивному долголетию.

- Оптимизация персонала, которая позволяет убрать неквалифицированную часть и дать специалистам на ферме заниматься их работой, опираясь на данные. Аналитика, которую получает управленец по каждому животному, позволяет предпринять действия, направленные на повышение качества молока и более скорую окупаемость изначальных вложений. 

 - Низкий порог входа при модернизации. Высокая стоимость робота компенсируется возможностью не строить ничего дополнительного.

 - Привлекательность для внешних инвесторов. Банки идут навстречу, когда видят проработанный системный бизнес-план. Банк или лизинговая компания, имея в залоге робота, получают очень ликвидное средство, которое они могут продать на вторичном рынке.