Татьяна Нагаева: Отрасль волнует снижение маржинальности растениеводства, падение цен на говядину и неопределенность. Блиц-интервью
Татьяна, расскажите, как появилась идея проведения масштабного форума? И насколько он изменился за все это время?
— Идея форума появилась в 2018 году. Мы тогда проводили цикл из четырех отдельных мероприятий, каждый из которых был посвящен своей тематике, и поняли, что не всегда люди могут посетить все четыре цикла. Было решено сделать что-то единое, под конец года, чтобы люди могли друг с другом все познакомиться, подвести итоги года. С тех пор вот уже четвертый год подряд мы собираем представителей отрасли, форум развивается, участников становится все больше, многие из тех, кто приезжает, уде знают друг друга, знакомятся с новыми людьми, уже даже начали ездить друг к другу в гости.
Чем форум этого года отличается от предыдущих?
— В этом году мы впервые запустили Клуб директоров – закрытую деловую площадку для руководителей предприятий, без рекламы и прессы, где люди могут рассказать не с большой сцены, а в кулуарной обстановке, как они преодолевали какие-то свои проблемы. Это может помочь другим решить задачи своего предприятия, в формате диалога понять, кто и чем может поделиться. Это новинка этого года, думаю, что этот формат приживется, и мы будем реализовывать его дальше.
Вы много общаетесь с коллегами, как на мероприятиях, так и на предприятиях. Какие вопросы, на ваш взгляд, волнуют отрасль больше всего?
— Сейчас отрасль волнует кризис в растениеводстве, серьезное снижение маржинальности. Многие хозяйства у нас смешанного типа: ранее, если в животноводстве что-то не удавалось, они понимали, что в растениеводстве хорошо зарабатают. Сейчас есть опасения, не обрушится ли рынок молока в плане цены. Второй момент – резкое падение цен на говядину, у нас открыли беспошлинный ввоз, активно завозится мясо из Аргентины, что вызвало снижение цен. Конечно, люди обеспокоены. И есть неуверенность относительно того, что вообще будет завтра. С введением санкций очень подорожала техника, запчасти, некоторые опасаются, смогут ли они вообще выйти в поле, сельхозпроизводители думают, как быть без технического перевооружения.
Как предприятия справляются с трудностями, новыми вызовами?
— Вы знаете, все стали больше объединяться, контактировать друг с другом, запускать внутренние чаты, где можно скоординироваться и найти какие-то решения. Конечно, активизировались российские компании-поставщики: для них это реальный шанс выйти на рынок, кому-то — заявить о себе, кому-то — сделать перевооружение и выйти на рынок с новыми идеями.
Ощутил ли влияние новых условий «Институт молока»? Как изменились запросы, с которыми обращаются к вам предприятия?
— Запросы действительно изменились, особенно сильно это заметно по запросам на проектирование и строительство: стали искать более дешевые варианты. При этом люди хотят меняться, понимают, что они не могут работать на старых фермах, поэтому и число запросов увеличилось, их стало больше. В основном спрашивают: а где можно какие-то решения посмотреть, а кого вы можете посоветовать? В этом плане мы создаем еще и определенную площадку для коммуникаций, чтобы люди могли увидеть решения в действии, своими глазами, и познакомиться с теми людьми, которые уже воплотили новые идеи.
Что хотели бы пожелать коллегам из молочной отрасли?
— Конечно, не падать духом — это самое главное в нынешней ситуации! Потому что стоит чуть остановиться, подумать, что к решению каких-то вопросов вернешься через год-другой, — не заметишь, что проблема остается и усугубляется. Не нужно откладывать решения на потом, в долгий ящик. Нужно жить, искать разные варианты выхода из положения, тупиковых ситуаций не бывает!
Благодарим за комментарии!
Цитаты дня
