Выручка Агрокомплекса им. Ткачёва за счёт новых активов в 2025 году выросла до 163 млрд руб., но не спасла от убытка

По данным, опубликованнм в системе КонтурФокус, сокращение выручки АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И.Ткачева в истекшем году до 85.6 млрд руб. с 92.8 млрд руб. обусловлено в первую очередь падением оборотов растениеводческого сегмента, где доходы от продаж потеряли 42%, снизившись до 9.1 млрд руб. с 15.6 млрд руб. Главные причины – аномальные климатические условия в южных регионах России (заморозки и засуха) и неблагоприятная рыночная конъюнктура. Остальные дивизионы компании (переработка, животноводство, прочая продукция и услуги) не смогли компенсировать понесенные потери, практически сохранив свои позиции по выручке - 76.4 млрд руб. против 77.1 млрд руб. годом ранее. Одновременно с уменьшением общей выручки на 7.8% себестоимость продаж поднялась на 5.9% до 65.7 млрд руб. с 62.1 млрд руб., отразив общую тенденцию снижения маржинальности агропрома. Но решающую роль в полученном убытке сыграл рост процентных расходов до 23.7 млрд руб. с 13.4 млрд руб., обусловленный наращиванием банковского кредитования до 121.1 млрд руб. с 99.3 млрд руб. (связано с пополнением оборотных средств для приобретения новых активов в Белгородской области) и повышением ключевой ставки ЦБ.

Однако с учетом результатов полученного в собственность в 2025 году белгородского субкластера (АО «Приосколье», ЗАО «Новооскольский комбикормовый завод», АО «Краснояружская зерновая компания», АО ТД «Приосколье»), ранее принадлежавшего Геннадию Бобрицкому, финансовые показатели агрохолдинга после условной консолидации выглядят несколько иначе. Совокупная валовая выручка перечисленных юрлиц (без учета элиминации) составила 77.2 млрд руб., обеспечив взрывной рост прямых доходов группы на 75% до 162.7 млрд руб. Тем не менее, общий профит новых активов в размере 2.8 млрд руб. оказался не в состоянии покрыть убыток головной структуры.

В этой связи обращает на себя внимание кратное (почти в 7 раз) снижение чистой прибыли АО «Приосколье» до 1.7 млрд руб. с 11.1 млрд руб. Ключевым триггером обрушения явился беспрецедентный скачок процентных расходов до 9 млрд руб. со 195 млн руб. на фоне роста долговых обязательств до 45.5 млрд руб. с 36.1 млрд руб. в сочетании с высоким «ключом» ЦБ. Такая негативная динамика дает тревожный сигнал для финансовых перспектив текущего года. Любопытный факт: в 2024 году компания выплатила предыдущему собственнику дивиденды в размере 30 млрд руб.; по итогам 2025 года дивиденды не начислялись.

К косвенным активам группы многие эксперты относят базирующиеся в Крыму розничную сеть «ПУД» и холдинг «Дружба народов» (ООО «Дружба народов», АО «КФК», АО «Дружба народов Нова»), конечным собственником которых является краснодарское ООО «Агроактив», контролируемое Марией Лисицыной, в нулевые годы трудившейся под руководством Александра Ткачева в администрации Краснодарского края. Суммарная выручка упомянутых компаний в 2025 году составила 31.5 млрд руб., чистая прибыль 1.6 млрд руб. «Агроактиву» также принадлежит Акашевская птицефабрика в Республике Марий Эл с годовым оборотом порядка 35…40 млрд руб.

В противовес полученному чистому убытку материнская компания Агрокомплекса собрала в 2025 году от своих «дочек» около 5 млрд руб. дивидендов. Главными «донорами» стали ООО «Агрокомплекс Новокубанский» (1.6 млрд руб. дивидендов при ровно такой же чистой прибыли), ООО «Агрокомплекс Ростовский» (1.25 млрд руб. дивидендов при убытке 2.4 млрд руб.) и АО «Кубанский бекон» (1 млрд руб. дивидендов при чистой прибыли 244 млн руб.).

В настоящее время АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева находится в процессе реорганизации путем присоединения крупных региональных активов (компании «КристаллАгро 2», «Темижбекское зерновое предприятие» и агрофирма «Камышеватская»), что позволит снизить административные издержки и повысить операционную эффективность на фоне внутренней интеграции.