DT DT 7
ДЭЙРИ СТРИМ
до трансляции
онлайн

Комментарий эксперта

Юрий Власенко, управляющий партнер бюро «Лучшие практики»
Юрий Власенко, управляющий партнер бюро «Лучшие практики»:

— Главная интрига, связанная с уходом Danone из России – оставит ли компания в России свои бренды.

У Danone самые известные и высокомаржинальные бренды — те, которые компания привезла в Россию из Франции. Это, собственно, сам Danone, Даниссимо, Актива, Actimel. Эти марки в сознании потребителя олицетворяют собой современный образ жизни, высокое качество и принадлежность европейским традициям. 

В некоторых сегментах, например, в сегменте функциональных напитков «импортированные» бренды Danone занимают до 50% рынка. Если компания заберет свои бренды, то такое развитие событий даст хороший шанс ряду других игроков укрепить свои позиции. 

Фактически с уходом иностранных марок Danone на рынке появится свободная ниша, и вот в нее могут попасть другие компании, развивающие йогуртно-десертную группу продуктов и которым сам Danone не давал возможности заметно расширять долю, используя силу брендов и маркетинговую активность, укрепить свои позиции. Новые возможности открываются у таких брендов, как «Чудо», Epica, Teos и других. 

Важно также, уйдет ли из России и бренд Alpro, у которого тоже очень сильные позиции. Если место освободится, его смогут занять российские производители; их сейчас немало.

Для комментирования мнения экспертов необходима авторизация
23.09.2026
На крупнейшем молочном заводе Петербурга — Пискаревском молкомбинате — на прошлой неделе произошла кибератака. В результате предприятие не может зарегистрировать свою продукцию в системе «Честный знак», и ему пришлось снизить объемы производства. Тем не менее, Пискаревский работает в аварийном режиме, а сети пытаются с разрешения ЦРПТ продавать его продукцию без «Честного знака». Цифровизация промышленности, в том числе пищевой, в чем-то стала ее проклятием, говорят участники рынка. ЦРПТ считает, что некорректно делать из этого инцидента вывод об уязвимости системы маркировки.

Читать полностью